Vea 5 buenas prácticas al abrir un taller

16 de febrero de 2021 10 minutos Todos los Mensajes Sugerencias técnicas Gestión Gestión

Cualquiera que trabaje en el mercado automotriz sabes que este sector es sinónimo de buenas oportunidades de negocio. Salvo que, como en cualquier otro rubro de actuación, asegurar el éxito de la empresa requiere conocimiento en el área, una buena dosis de innovación y, por supuesto, mucha capacidad y disposición para el trabajo. Sobre todo, si la idea es abrir un taller mecánico y centrarse en la reparación automotriz.

Esto se debe a que el segmento implica algunos retos muy concretos, como la resistencia de los clientes a «cambiar» sus mecánicos de confianza, la alta competitividad en el precio de los servicios y la rotación profesional. Sin embargo, la buena noticia es que todos estos obstáculos se pueden superar con planificación, disciplina y conocimiento. ¡Y es por eso que estamos aquí!

Al momento de abrir un taller mecánico: ¡conozca 5 valiosos consejos!

Por muchas razones, que van desde la necesidad de ahorrar hasta el fin de los incentivos gubernamentales para comprar un automóvil nuevo, muchas personas están optando por quedarse con el mismo automóvil en el garaje durante un período más largo. Y sabemos que, después de un tiempo, las visitas al taller mecánico son más constantes. 

En otras palabras: las oportunidades de buenos negocios no dan tregua, y pensando en ayudarle a mejorar cada vez más su rutina, invitamos a Barbara Brier, emprendedora y fundadora del proyecto «Oficina Amiga da Mulher”, para compartir algunos valiosos consejos para aquellos que quieran abrir un taller. Mira el video:

¿Te gustó el video? Ya se percibe que el éxito en este segmento depende mucho del esfuerzo del dueño del negocio, ¿verdad? Pero siguiendo estos consejos, ¡es sólo cuestión de tiempo antes de que tu taller se convierta en el favorito de los clientes! Entonces, anota los consejos de Barbara nuevamente:

1- Haz un buen análisis del escenario local

Teniendo en cuenta que la rutina de reparación automotriz todavía funciona en ubicaciones fijas, es fundamental estudiar detenidamente el comportamiento de los conductores en tu región, definiendo la mejor ubicación para abrir un taller. Conociendo al público, es más fácil decidir si te vas a especializar en algún servicio o no, si vas a abrir un taller premium o uno multi marcas, definir el valor de los servicios y, así, gestionar mejor tu rutina.

2- Planifica la gestión cuidadosamente

¡Al abrir un taller, debes tener claro cómo funcionará la gerencia, quién se hará cargo de las finanzas, cuáles serán los procesos y cómo se realizará el control del negocio! Por lo tanto, diseña un flujo de trabajo y, a medida que las actividades entren en acción, adapta los procesos, desde la etapa de reparación hasta la de servicio, asegurándote que el negocio siempre cuente con los recursos técnicos, administrativos y financieros necesarios para una operación eficiente.

3- Capacítate

¡Ten en cuenta que, para gestionar un taller, es necesario comprender el mínimo de mecánica básica para no perderse en la dinámica del negocio! Esto significa que es el momento ideal para utilizar internet, YouTube y las redes sociales para buscar contenido gratuito sobre mecánica y nuevas tecnologías automotrices. ¡Así, será mucho más fácil comprender qué herramientas son capaces de facilitar la dinámica para que puedas tener una entrega de calidad, agilizar el trabajo y reducir los costos!

4- Cuida de sus colaboradores

Infórmate sobre cuestiones de seguridad laboral y los derechos de sus funcionarios. El taller es un ambiente muy serio, que sin los cuidados adecuados, puede provocar situaciones desagradables y accidentes graves. Los colaboradores del taller, por ejemplo, están constantemente en contacto con productos químicos y herramientas que deben manipularse con cuidado, técnica y seguridad. ¡Así que infórmate e implementa lo que sea necesario para la prevención y protección de su equipo!

5- ¡Busca conocimiento!

Finalmente, estate atento a las iniciativas, blogs y canales de empresas y proveedores aliados: ¡siempre pueden contribuir a tu rutina con información importante, nuevas técnicas y mucho conocimiento! Aquí en RIO, por ejemplo, siempre tienes canales actualizados y contenido exclusivo, ¡desarrollado siempre con los expertos en el tema! Así que sigue nuestras redes y, por supuesto, ¡habla con nosotros cuando lo necesites! ¡Cuenta con RIO para crear el movimiento que su taller necesita!

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