Ser poseedor de un conocimiento particular siempre ha colocado a los profesionales en un lugar destacado en el mercado. Hasta hace poco, compartir esta sabiduría era algo raro. Sin embargo, hoy dividirla se ha convertido en una estrategia para ser reconocido como una autoridad dentro de su área de actuación. Para el propietario de un taller mecánico que tiene habilidades específicas en una técnica en particular, esta puede ser una buena oportunidad para aumentar los ingresos del negocio con capacitación para mecánicos.
¡Es exactamente lo que ha escuchado! Un mecánico puede utilizar su experiencia en algunos asuntos del taller para crear una nueva fuente de ingresos dentro del negocio. Pero hay que estar atentos: no estamos hablando de hacer un curso para enseñarte a calibrar neumáticos o cambiar el aceite. Aquí, el diferencial que llamará la atención de otros profesionales de la mecánica es la oferta de temas muy específicos y actuales, generalmente aquellos que pocos dominan realmente.
Idealmente, la capacitación para mecánicos debería desarrollarse para mostrar a los profesionales que el conocimiento tiene el poder de ampliar horizontes y promover miradas más críticas sobre las rutinas de trabajo. Usted, que es el Expert, debe dejar en claro que con nuevas formas de trabajo, que seguramente implicarán tecnologías modernas, es posible optimizar procesos e incluso reducir costos y desperdicios.
Hablando así, parece algo sencillo de hacer, sin embargo, sabemos que ofrecer cualquier tipo de curso a otras personas siempre requiere un mínimo de organización y planificación. Y es precisamente por eso que hemos elaborado este artículo, para ayudarle a preparar la capacitación para mecánicos de forma eficiente y convertirlos, de hecho, en una nueva fuente de ingresos para su taller.
Cómo preparar la capacitación para mecánicos de forma eficiente
Si posee y dirige un taller mecánico, seguramente sabe que para que un proyecto salga del papel de la manera correcta, el primer paso es elaborar una buena planificación. Por lo tanto, si su objetivo es comenzar a capacitarse en mecánica, tómese el tiempo para enumerar cuáles serán sus necesidades materiales en este nuevo esfuerzo.
Asegúrese también de predecir qué beneficios pretende obtener y, en consecuencia, cuáles serán los montos cobrados por participante. Al fin y al cabo, uno de los principales objetivos de transmitir los conocimientos adquiridos en años de práctica a otros profesionales es incrementar los márgenes de beneficio del taller, ¿verdad? Con todo esto en mente, vea lo que no puede faltar en su organización:
1 – La definición de un espacio adecuado para las clases
Como su conocimiento se basa en el servicio especializado del taller, lo ideal es que el espacio del aula esté preparado ahí mismo. Esto no quiere decir que necesite construir una nueva sala o algo por el estilo, sino que es necesario que se adapte el espacio para ser un ambiente de aprendizaje, en el que sea posible hacer una presentación en video, una explicación en un tablero o incluso usar un proyector, por ejemplo.
Estar dentro del taller todavía hace que parte de las clases prácticas sea más fácil, ya que puede contar con sus propias herramientas sin tener que llevarlas consigo; esto es bueno porque ayuda a evitar pérdidas y daños en su equipo. Y traer mecánicos de afuera para conocer su negocio también termina siendo un escaparate para su taller, e incluso puede atraer nuevos talentos al personal. Un buen equipo siempre es sinónimo de buen servicio y más clientes: ¡y eso es lo que todos quieren!
2 – La separación de material práctico y teórico
Independientemente de si la capacitación para mecánicos es más práctica o más teórica, es importante separar y organizar todo el material que se utilizará. Si hay una parte teórica, es interesante imprimir un librillo o incluso entregar las hojas dentro de una carpeta, para que nadie corra el riesgo de perder la información. Con el tiempo, puede pensar en la posibilidad de tener un sitio web o usar una plataforma para que todo el material esté disponible en línea, eliminando el uso de papel.
En el caso de las clases prácticas, es fundamental que se disponga de todas las herramientas y equipos a utilizar. Ah, y como estamos hablando de capacitación especializada, generalmente no habrá un artículo para cada alumno, pero es fundamental que todos puedan “ensuciarse las manos” al menos una vez. Por lo tanto, la elección del tipo de material utilizado también está relacionada con el tiempo de cada actividad, que es el tema de nuestro próximo ítem en la organización.
3 – Establecimiento del tiempo para la capacitación
Hablamos de capacitación para mecánicos, que son profesionales que tienen una jornada de trabajo, muchas veces, larga y pesada diariamente. Entonces, a la hora de planificar la duración de las clases, es necesario tener en cuenta este punto. Esto incluye plantearse si merece la pena realizar cursos los fines de semana, que son los días de descanso de estos profesionales.
Otro tema importante es fusionar la teoría y la práctica. Recuerde que está tratando con adultos, en la mayoría de los casos, que ya conocen los conceptos básicos y han utilizado su capacitación para aprender algo extraordinario. Utilice su tiempo sabiamente para agregar valor a la profesión de las personas que confiaron en usted, ya que esto volverá a su negocio en forma de credibilidad y flujo de caja.
4 – La decisión sobre el precio de la capacitación
No siempre es fácil ponerle precio a algo con lo que nunca se ha trabajado, pero debe comenzar por alguna parte. Si el único precio que sabe poner es el de su propia mano de obra en el taller, comience por eso. Digamos que un servicio especializado orientado a cambios automáticos cuesta R$ 500,00 y tarda 4 horas en realizarse, eso es R$ 125,00 la hora, ¿correcto?
Si va a realizar una capacitación sobre este tema, puedes partir de ese valor hora para obtener el precio de la capacitación. Pero esté atento: esta cuenta por sí sola no es suficiente para cerrar el valor ideal. Aún es necesario incluir los gastos con el material que se utilizará, la organización del espacio, el mayor uso de energía eléctrica, agua y otros insumos y, por supuesto, el hecho de tener el conocimiento, que es su valor agregado. Simplemente no exagere, el precio de la capacitación debe ser compatible con el valor que representa el servicio en el mercado.
5 – Entrega de certificado de finalización
Aunque no sea un curso técnico u ofrecido por una universidad, en la materia específica de la capacitación, el especialista es usted. Entonces, si su taller, que es especializado, abre las puertas para enseñar los métodos y prácticas a otros profesionales, es necesario que quede claro y comprobado lo que aprendieron, dónde aprendieron y con quién.
Si tiene dudas sobre cómo se impartirán las clases, haga una prueba piloto con sus propios funcionarios. De esta forma, es posible observar problemas, corregir fallas y hacer los ajustes necesarios antes del inicio oficial. En esta etapa, los detalles pueden marcar una gran diferencia, así que verifique la duración del curso, el tamaño del espacio para el número de vacantes, la cantidad de material disponible y la mejor manera de registrarse y de recibir los pagos. Con todo aclarado, ya puede pasar a la capacitación con profesionales externos.
Esperamos que haya disfrutado del contenido y, quién sabe, que pueda implementar un programa de capacitación en su taller. Si ya realiza este tipo de actividad, ¿qué le parece compartir su experiencia con nosotros en los comentarios? Solo use el espacio a continuación.
