No es ningún secreto que el camino para asegurar el éxito del taller pasa por varias curvas cerradas y trechos complicados, ¿no es verdad? Juegos de palabras aparte, es así con cualquier modelo de negocio y no hay atajos. Lo que debe existir, es si una cantidad de planificación y un seguimiento riguroso de los procesos para asegurar que la empresa tenga todo que lo necesita para obtener buenos resultados. Y un importante paso en hacer eso es controlar correctamente la reposición de stocks del taller.
Después de todo, quedarse repentinamente sin una pieza de alta demanda puede generar un gran perjuicio, obligando la interrupción de los trabajos, sea exigiendo una compra de emergencia con fecha límite – Generalmente, los precios aumentan en situaciones como ésta. Al mismo tiempo, tener demasiadas piezas en stock también es un problema, ya que eso termina resultando en gastos innecesaRIOs con el almacenamiento.
Está claro que la situación de los sueños de cualquier mecánica es aquel stock totalmente equilibrado, en que no deben faltar, ni sobrar piezas. Y la buena aquí es de cómo poner en práctica ese concepto de stock ideal y eso puede ser más fácil de lo que parece. ¿Vamos a ver cómo se hace?
Cómo hacer la reposición de stock el taller
La reposición de stocks en el taller debe hacerse con planificación, organización y control. Sin embargo, se debe estudiar cuidadosamente cada uno de las etapas involucradas, comprender no sólo cómo hacerlos, pero el motivo de ser indispensables para mantener un stock equilibrado.
A partir de la planificación, recuerde que es lo que su empresa podrá programar, el momento adecuado para hacer peticiones, renovar el depósito, comprar esa pieza importada y, sólo entonces, iniciar la búsqueda por el equilibRIO deseado en la reposición de stocks.
Eso, porque cabe al dueño del taller en analizar y describir con detalles todos los factores, tales como: estacionalidad, disponibilidad de proveedores, entrada de nuevos competidores en el mercado y las ofertas de aquellos que ya existen y, por supuesto, la realidad económica del cliente en épocas específicas del año.
Para hacerlo más fácil, vamos ver paso a paso de cómo mantener el stock al día:
1º paso: Haga la planificación de la estacionalidad
Un taller mecánico tiene sus períodos de pico. Uno de ellos, es sin duda, las vacaciones de fin de año, la demanda de servicios de automotrices aumenta en gran medida debido a los viajes. DE esa forma, sabiendo eso, usted puede anticiparse a la demanda y dejar el stock abastecido para dar cuenta de todos los clientes. Más que eso, usted puede ahorrar al lograr en hacer buenas negociaciones con los proveedores.
Y esto es sólo un ejemplo. Lo importante es identificar las épocas del año en que la búsqueda de su taller aumenta o disminuye y así dejar el stock siempre al día: sin llenar demás , ni tampoco elementos que falten.
2º paso: Invierta en el relacionamiento con el proveedor
Si la relación del dueño del taller con su proveedor principal no es de los mejores, cuando se necesita renegociar plazos, cantidades y valores, sin duda la flexibilidad y el margen de negociación no será bueno, ¿usted estás de acuerdo?
Ahora, si la relación con el proveedor es más amigable, eso será más fácil, usted puede anticipar un número mayor de pedidos ante aquel movimiento intenso de fin de año y negociar el pago, solo después del carnaval, ¿cierto? Esto es sólo un ejemplo, pero, lo que queremos mostrar la estrechez de lazos, invirtiendo en relaciones más duraderas con los proveedores de su taller, es un óptimo camino para facilitar las negociaciones y dejar el stock organizado.
3º paso: Registre todo
Otro punto muy importante para una gestión de stock eficiente es hacer un inventaRIO detallado de todos los productos del taller y mantenerlo actualizado. Para ello, necesaRIO saber, que se tiene y la cantidad de cada elemento y registrar todo.
Para facilitar la vida del dueño del taller, conviene recordar que ya existen programas que hacen todo el control de stock automatizado, ahorrando tiempo y registrando las informaciones con suficiente precisión.
Sin embargo, independiente del control que se hace con el apoyo de un sistema, en una tabla en Excel en su computadora o en un cuaderno simple, lo importante es que ocurra, de hecho, eficiente un seguimiento eficiente y constante. Así, usted puede mantener el flujo de stock al día con las entradas y salidas y las fechas de cada una de ellas.
Este es el tipo de procedimiento que ayuda a prevenir errores y todavía puede iniciar una verdadera política de gestión de stock, contribuyendo mucho para el crecimiento y maduración del taller. Al final, usted va tener más facilidad en asegurar el equilibRIO de reposición de stock y asegurar clientes siempre bien atendidos y más satisfechos.
¿Usted gusto de nuestros consejos para poner el stock en orden de una vez por todas? ¡Deje un comentaRIO abajo y comparte su experiencia con nosotros!
