Você sonhou, correu atrás do que queria e sua oficina está aí, crescendo e aparecendo no mercado. Ela tem atendido a expectativa dos clientes, as demandas estão sob controle e as finanças estão em dia. Então, está na hora de expandir a empresa, certo? Talvez. Responder “sim” com segurança exige um pouco mais do que uma análise rápida do dia a dia, pois pensar em ampliar sua oficina sem ter um plano adequado pode gerar resultados desastrosos.
Como saber se é o momento certo para expandir a empresa?
Para saber se é o momento certo de expandir sua oficina, alguns fatores precisam ser avaliados com bastante atenção. Veja:
- Como está a sua equipe de trabalho? Um time motivado e disposto é uma arma poderosa na expansão do seu negócio. As tarefas extras e os novos desafios precisam de funcionários preparados para fazer acontecer;
- Como anda a saúde financeira da sua oficina? Investir no crescimento do seu negócio exige uma condição financeira estável e sob controle. Os resultados esperados com a expansão podem demorar, o que é natural. Por isso, é crucial que as finanças da sua empresa estejam em ordem para garantir as operações;
- A sua oficina não está conseguindo suprir a demanda, mesmo trabalhando sem parar? Cliente de mais e funcionário de menos é um ótimo indício de que está na hora de crescer.
Responder positivamente essas questões é um bom sinal de que pode ser o momento certo para expandir a sua oficina. Mas fique atento: avalie se todos os pontos positivos não são apenas um boom do momento. As informações devem ser consistentes para que você possa ir para a próxima etapa, que é a de preparação para dar conta da expansão.
Você está preparado para expandir a empresa?
Expandir sua oficina é um movimento que vai além de ter vontade de crescer e de aproveitar a oportunidade de negócio. Tomar essa decisão exige a confiança de que você, como dono do negócio, está de fato preparado financeira e psicologicamente para ampliar sua empresa, uma vez que essa ação vai afetar diretamente sua vida pessoal.
Por isso, é preciso conciliar todas as frentes para que o processo de expansão seja satisfatório e não afete negativamente nem o lado profissional, nem o lado pessoal. Com isso em mente, avalie os seguintes pontos:
- Mais tempo na oficina significa menos tempo com a família. Você e seus parentes aceitam esta condição, mesmo que temporariamente?
- Você terá dinheiro suficiente no caixa da empresa, ou terá de usar suas reservas pessoais?
- O retorno estimado com a expansão compensa a energia e o tempo gastos?
- Seu trabalho administrando a oficina continuará sendo prazeroso após o crescimento, ou se tornará oneroso e estressante?
- Você terá jogo de cintura para comandar a expansão? Caso não tenha habilidades suficientes, onde encontrará apoio?
Se as respostas estiverem na ponta da língua e forem favoráveis, temos aí mais um indício de que sua oficina é uma forte candidata a ser ampliada. Mas expandir para onde? É o que vamos ver a seguir.
Quais são os modelos de expansão?
Quando falamos em expandir uma empresa, a forma mais lembrada costuma ser a abertura de uma filial. Porém, é preciso tomar cuidado com esta alternativa, pois ela significa criar uma nova empresa. Então, você deve pensar em todo o caminho trilhado lá no início da sua oficina, além de já começar a procurar um local estratégico para atrair novos clientes.
Outro modelo interessante de expandir a empresa é adotando um sistema de franquias. Nesse formato, alguns custos são divididos ou são pagos pelos próprios franqueados, como aqueles relacionados à divulgação do negócio, por exemplo. Contudo, para que funcione direitinho, é preciso que todos os parceiros estejam comprometidos em manter a qualidade dos serviços, afinal, é o nome da sua oficina que estará em destaque.
Outra opção é realizar uma fusão com outra oficina. Mas atenção! Se a sua decisão for essa, é preciso ter cuidado redobrado, afinal, esse negócio é como um casamento. É preciso escolher o parceiro ideal, que seja tão comprometido quanto você em fazer a empresa ter sucesso.
Bom, independentemente da sua escolha, não se esqueça de montar um plano de negócios para dar conta de tudo: com este instrumento, será possível traçar um panorama do mercado automotivo, dos seus serviços e das suas próprias atitudes como empreendedor. Boas ideias surgem constantemente, mas para que elas se tornem realidade, é preciso estruturá-las passo a passo. Daí a importância de criar e acompanhar cuidadosamente seu plano de negócios, que será o mapa do seu percurso no processo de expansão da empresa.
E, claro, há ainda outras ações que você pode colocar em prática para ampliar sua oficina. Aumentar a presença na internet, comprar novos equipamentos ou ampliar a oferta de serviços também significa expandir. Quer dizer, você não precisa, necessariamente, montar uma nova oficina. Essas pequenas atitudes também são ótimos sinais de que seu negócio veio para ficar e conquistar cada vez mais o seu público-alvo! Mas, claro, para saber se é hora de investir nessas frentes, vale avaliar os mesmos fatores que vimos antes. Se as respostas forem positivas, siga em frente!
Por fim, uma última dica: faça como milhares de profissionais ligados ao setor automotivo e participe do Clube Riosulense! Por lá, você confere conteúdos exclusivos para ajudar na gestão da sua oficina, informações técnicas dos produtos Riosulense e treinamentos, além de ter contato direto com nossas equipes. Tudo para que você possa sempre tomar decisões com segurança quando o assunto é o sucesso da sua oficina!
