Soñó, corrió tras lo que quería y su taller está ahí, creciendo y apareciendo en el mercado. Ha cumplido con las expectativas de los clientes, las demandas están bajo control y las finanzas están al día. Entonces es hora de expandir la empresa, ¿verdad? Quizás. Responder “sí” con seguridad requiere poco más que un rápido análisis del día a día, ya que pensar en expandir su taller sin tener un plan adecuado puede llevar a resultados desastrosos.
¿Cómo puedo saber si es el momento adecuado para expandir la empresa?
Para saber si es el momento adecuado para ampliar su taller, algunos factores deben evaluarse con gran cuidado. Vea:
- ¿Cómo es tu equipo de trabajo? Un equipo motivado y dispuesto es un arma poderosa para expandir su negocio. Las tareas adicionales y los nuevos desafíos necesitan personal preparado para que esto suceda;
- ¿Cómo es la salud financiera de tu taller? Invertir en el crecimiento de su negocio requiere una condición financiera estable y controlada. Los resultados esperados con la expansión pueden retrasarse, lo que es natural. Por lo tanto, es crucial que las finanzas de su empresa estén en orden para garantizar las operaciones;
- ¿Su taller no consigue cumplir con la demanda, incluso trabajando sin parar? Clientes demás y pocos funcionarios es un gran indicio de que es hora de crecer.
Responder positivamente a estos problemas es una buena señal de que puede ser el momento adecuado para ampliar su taller. Pero esté atento: evalúe si todos los puntos buenos no son solo un auge del momento. La información debe ser coherente para que pueda ir al siguiente paso, que es la preparación para dar cuenta de la expansión.
¿Estás preparado para expandir la empresa?
Expandir su taller es un movimiento que va más allá de tener el deseo de crecer y aprovechar la oportunidad de negocio. Tomar esa decisión requiere la confianza de que usted, como propietario del negocio, está preparado financiera y psicológicamente para ampliar su empresa, ya que esta acción afectará directamente su vida personal.
Por lo tanto, es necesario conciliar todos los frentes para que el proceso de expansión sea satisfactorio y no afecte negativamente ni al lado profesional ni al lado personal. Con esto en mente, considere los siguientes puntos:
- Más tiempo en el taller significa menos tiempo con la familia. ¿Usted y sus familiares aceptan esta condición, incluso temporalmente?
- ¿Tendrá suficiente efectivo en la caja de la empresa o tendrá que utilizar sus reservas personales?
- ¿El rendimiento estimado de la expansión compensa la energía y el tiempo invertido?
- ¿Su trabajo de gestión del taller seguirá siendo placentero después del crecimiento, o se volverá pesado y estresante?
- ¿Tendrá juego de cintura para comandar la expansión? Si no tiene suficientes habilidades, ¿dónde encontrará apoyo?
Si las respuestas están en la punta de la lengua y son favorables, tenemos otro indicio de que su taller es un candidato fuerte para ampliarse. Pero ¿expandir a dónde? Eso es lo que veremos a continuación.
¿Cuáles son los modelos de expansión?
Cuando hablamos de expandir una empresa, la forma más recordada suele ser la apertura de una sucursal. Sin embargo, debes tener cuidado con esta alternativa, porque significa crear una nueva empresa. Por lo tanto, debe pensar en todo el camino recorrido al comenzar con su taller y comenzar a buscar una ubicación estratégica para atraer nuevos clientes.
Otro modelo interesante para expandir la compañía es la adopción de un sistema de franquicia. En este formato, algunos costos son divididos o pagados por los propios franquiciados, como los relacionados con la divulgación del negocio, por ejemplo. Sin embargo, para que funcione correctamente, todos los socios deben comprometerse a mantener la calidad de los servicios; después de todo, el nombre de su taller será el centro de atención.
Otra opción es fusionarse con otro taller. ¡Pero cuidado! Si esta es su decisión, debe tener cuidado, después de todo, este negocio es como un matrimonio. Debe elegir el socio ideal, que está tan comprometido como usted para que la empresa tenga éxito.
Bueno, independientemente de su elección, no olvide configurar un plan de negocios para ocuparse de todo: con esta herramienta, será posible dibujar un panorama del mercado automotriz, sus servicios y sus propias actitudes como emprendedor. Las buenas ideas surgen constantemente, pero para que se conviertan en realidad, hay que estructurarlas paso a paso. De ahí la importancia de crear y seguir cuidadosamente su plan de negocios, que será el mapa de su ruta en el proceso de expansión de la empresa.
Y, por supuesto, todavía hay otras acciones que puede poner en práctica para ampliar su taller. Aumentar la presencia en Internet, comprar nuevos equipos o ampliar la oferta de servicios también significa expandirse. Es decir, no es necesario que monte un nuevo taller. ¡Estas pequeñas actitudes también son una buena señal de que su negocio ha llegado para quedarse y conquistar cada vez más a su público objetivo! Pero, por supuesto, para saber si es el momento de invertir en estos frentes, vale la pena evaluar los mismos factores que hemos visto antes. Si las respuestas son positivas, ¡adelante!
Si tiene alguna pregunta o desea compartir sus experiencias sobre este tema con nosotros, ¡deje un comentario en el espacio a continuación! Vamos, juntos, a ampliar el debate sobre el tema.
