La visión de un depósito en el fondo de la empresa es cosa del pasado. Hoy en día, los dueños de las tiendas de piezas automovilísticas saben muy bien que el stock significa dinero y que, por eso, hacer una buena gestión de este espacio es esencial para el éxito del negocio. Entre los ítems que merecen atención especial en este proceso está la mercadería parada. Entonces, para que usted no sufra con estos problemas, en este artículo vamos a dar orientaciones valiosas sobre como rotar los productos de la tienda de repuestos. ¡Siga con nosotros y aproveche los consejos!
Obtenga más información sobre cómo rotar los productos de la tienda de repuestos
Para comenzar, queremos recordar que las indicaciones que separamos sobre como rotar los productos de la tienda de repuestos no funcionan sólo para cuando la mercadería queda parada. ¡Algunas de estas también pueden ser aplicadas en el día a día del negocio para ayudar y agilizar la gestión. Nada mal, ¿no es verdad? Nada más vea:
1 – Automatice la gestión del stock
Como son consejos y no un paso a paso, el orden en que ellos aparecen no importa mucho. Sin embargo, sugerimos que este sea el primer asunto en que usted piense: ¿cómo está siendo realizada la gestión del stock de su tienda de repuestos? Si aún es manual, ¡está a tiempo de parar y buscar un software para automatizar este proceso ahora mismo!
Primero, porque la tecnología facilita mucho la rutina de un negocio. Segundo, porque una tienda de piezas tiene un catálogo tan grande que a mano es prácticamente imposible controlar lo que tiene en stock y su movimiento. Es necesario tener en mente que los productos almacenados son la riqueza de su empresa y que no da para cuidar de ellos de cualquier forma.
Con un sistema de gestión, usted consigue catalogar todo lo que tiene en su stock y controlar lo que entra y sale de forma automática, ya que la mayoría de las herramientas ya hacen la integración entre ventas y stock. Es posible saber, inclusive, qué vendedor vendió que, las fechas de salidas, y si usted quiere, hasta qué cliente adquirió determinada pieza.
Y este consejo puede ser aprovechado para la administración de la tienda en su conjunto, porque la administración manual puede dañar su negocio. Con el número de datos que se generan cada día y las obligaciones que hay que cumplir con el gobierno, lo más sensato es disponer de un software de gestión que ¡facilite todas las tareas!
2 – Invierta en la capacitación de su equipo
Hablamos de la importancia de tener un software para gestionar el stock. Pero no tiene sentido tener buena tecnología si no hay gente con las habilidades para operarla, ¿verdad? Por eso invierta en la formación de sus colaboradores para que se ocupen de los sistemas, así que asegúrese de que están preparados para gestionar su inventario de forma eficiente.
¡Pero no se detenga en la capacitación técnica! Junto con esta, transmita a sus colaboradores la importancia estratégica de este espacio de almacenamiento, mostrando sus implicaciones para las finanzas de las tiendas de repuestos y también para la conquista y retención de clientes. Este es otro consejo que es válido para la gestión de la empresa en general, después de todo, un equipo bien capacitado sólo aporta ventajas al negocio.
3 – Hacer promociones
Hacer una promoción es una buena táctica para rotar los productos de las tiendas de repuestos, porque con ella es posible reducir la cantidad de artículos en stock e incluso eliminar algún producto que ha estado parado durante mucho tiempo. Sin embargo, es necesario tener cuidado al establecer las reglas de esta oferta. Necesitan ser ventajosos para los clientes, sin embargo, no pueden generar pérdidas para su tienda.
Al establecer el valor del descuento no supera el límite del precio de coste del producto (valor de la adquisición + mantenimiento de stock). Es posible que ni siquiera obtenga un beneficio por su parte, pero tampoco perderá dinero y aun así tendrá espacio para nuevos productos.
4 – Establezca una política de reposición
Una de las mejores maneras de rotar los productos de la tienda de repuestos es crear una política de reposición, estableciendo las reglas para la compra de mercadería. De esta manera, es posible evitar la compra de artículos que no tienen mucha salida, evitando que se queden en stock durante mucho tiempo.
Para ello, consulte su historial de ventas y los movimientos del mercado. Y, por supuesto, utilice la tecnología para recopilar los datos, cotejarlos y analizarlos. De esta manera, usted puede obtener una visión general de su inventario y trabajar para asegurarse de que no falte nada o que no sobre nada.
5 – Establecer una buena relación con los proveedores
Toda tienda de repuestos necesita buenos proveedores. Además de ofrecer productos de calidad, necesitan ser verdaderos socios de su tienda, ayudando también en el proceso de no dejar el stock parado. Veamos un ejemplo para ser más claros.
Imagine que decide hacer una promoción para intentar rotar un ítem que hace unos días está parado, porque, a pesar de ser una pieza que va bien, exageró en el último pedido debido al buen precio. La acción funcionó tan bien que el stock del producto se agotó. Ahora, es necesario reemplazar la mercancía con cierta urgencia. Con un proveedor asociado, el producto puede ser repuesto al día siguiente. Si no lo hace, su inventario corre un serio riesgo de agotarse por más tiempo, lo que puede resultar en la pérdida de ventas e incluso de clientes.
Y cuando se trata de un buen socio, no podemos dejar de hablar de Riosulense. Después de todo, somos el mayor fabricante latinoamericano de guías, asientos, taqués mecánicos de válvulas, camisas de cilindros y piezas fundidas en aleaciones especiales y ofrecemos al mercado más de 5 mil artículos, con dimensiones y modelos variados, para su aplicación en las principales marcas de vehículos ligeros, vehículos utilitarios, camiones, maquinaria agrícola y motocicletas. Hable con nuestro equipo y descubra cómo podemos ayudarle a hacer buenos negocios.
Preste atención al stock y asegure resultados excelentes para su tienda de repuestos
Entonces, ¿le gustaron las sugerencias? Recuerde: ¡un riguroso control de stock es fundamental para el éxito de su tienda de repuestos! Por lo tanto, apueste por la tecnología, capacite a sus colaboradores, realice acciones promocionales, cree una política de reposición y, por supuesto, elija buenos proveedores. Poniendo todo esto en práctica, seguramente conseguirá excelentes resultados todos los días en su tienda.
¡Si tiene alguna pregunta sobre el tema o quiere compartir alguna recomendación más importante con nosotros, deje un comentario en el espacio de abajo!
