La gestión de flotas es una tarea esencial para una operación fluida y rentable dentro de tus existencias. Organizaciones como esta ofrecen mucho más que seguridad y productividad en los procesos, pero también contra imprevistos.
Sin embargo, algunas prácticas son necesarias para realizar la tan deseada optimización de procesos. ¿Veámoslo juntos
Registra todos los procesos
Los procesos deben estar relacionados tanto con la gestión de flotas como con la gestión de existencias. De esta manera, será más fácil realizar un trabajo preciso si toda la información está concentrada en el mismo lugar.
Por lo tanto, indicamos que acompañes y guardes todas las informaciones con respecto a fechas de mantenimientos, servicios realizados y cambios de piezas.
Con esto, será posible tener un historial de los servicios realizados, de los principales vehículos que traen problemas y de cuáles ítems se utilizan más para recambio.
Haz la previsión de la demanda en la gestión de flotas
Previsión de demandas significa tener control de entrada y salida de las piezas de las existencias. Pasas a tener el conocimiento interno necesario para una buena gestión de flota.
De esta manera, será posible estimar de manera más asertiva cuántos ítems salen y cuántos entran a cada pedido. Así, disminuyen las chances de tener piezas en más o en menos en las existencias.
Checa los indicadores de desempeño
Piénsalo de la siguiente manera: la gestión de flotas y las existencias son cosas que necesitas dominar. A través de los indicadores de desempeño, el gestor puede entender mejor los resultados.
Corregir las fallas que ocurren, cuántos productos están parados y cuántos se han utilizado son algunos de los ejemplos.
Invierte en un sistema de gestión de flotas y existencias
Invierte en tecnología y úsala en tu favor. La automación de las operaciones brinda muchas ventajas para el cotidiano y también para el negocio en general.
Seguramente, por la enorme cantidad de datos generados a diario en una flota, resulta difícil hacer una gestión eficiente con base solo en planillas y notas.
Por lo tanto, apuesta en un sistema de gestión de mantenimiento que tenga el recurso de control de existencias.
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